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| 长治市民营经济2005年工作总结 |
| 2005-12-16 17:31:58 |
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扩大了信息网络服务，进一步提升了民营企业网上营销意识。今年我局组建了中小企业发展促进中心，投资筹建了中小企业网站，组织285家企业上网开展了电子商务。编印了民营经济发展动态，每月一期，及时提供决策、政策、市场等多方面信息。
积极开展了信用担保服务，有效缓解了中小企业融资难问题。我局成立了信用评价中心，注重协调、组织和引导全市14家社会型申小企业贷款担保公司对全市中小企业开展了贷款担保业务。目前，已为中小企业担保贷款7.6亿元。同时组织举办了信用担保体系建设培训班，正在对65家企业进行信用评级数据准备工作，150家企业开展征信工作。
积极开展了法律咨询服务。建立了民营企业法制服务平台。我局在《长治日报》发布两期信息，公开招聘了130名社会各界法律专业人士，主动为民营企业提供法律服务。
(四)全面加强了机关自身建设。
一是新一轮机构改革进展顺利。在市委、市政府关心、支持下，市县两级机构在原有乡镇企业局、民营经济发展局的基础上，整体改组为中小企业局，性质为赋予行政职能的事业局。实行乡镇企业、民营经济、中小企业 "三位一体"的管理服务工作新格局;"三定"方案已经市政府和市编办批准。市编办确定市局设置一室六科，编制为37人。
二是政风行风建设卓有成效。根据省局要求，我局分阶段开展了政风行风评议工作。先后成立了领导组，制定了方案，召开了动员会，聘请了45名政风行风监督员，制定了职责权限，深入120余家企业开展了调查、深入平顺等县进行了明查暗访，在沁源县召开了公路政风行风建设现场会进行了大力推进。特别是在整改提高中，我局坚持以制度建设为动力，严格明确了领导民主集中制、分工负责制、科室岗位责任制和直属企业经
营目标责任制。建立了市政府对我局五项重点工作和二十一项协办工作领导分工责任制。完善制定了机关财务、基金管理发放、计划、后勤、考勤、接待、车辆以及租赁单位水电费收费管理等制度。实行了直属企业资产管理制度、项目论证制度。强化了整改监督检查考评制度，包括整改措施跟踪监督制度、定期汇报制度、群众满意度测评制度。通过制度建设，全局班子、队伍的思想作风和工作作风明显转变，战斗力明显增强，工作面貌焕然一新。突出表现在:重要决策更加民主，领导与职工职责更加细化、明确。机关全年三分之一多的时间用于深入基层调研指导工作。局办公经费开支比上年降低20%。同时，
配合有关部门，帮助 50%以上的规模企业建立了综治机构，配备了人员。帮助835家企业建立了工会，会员人数达到7.2万人。帮助510家企业建立了党组织。
三是千方百计为群众办实事、办好事。投资建成了西北商城和炫美名家居城，解决直属企业职工就业50余人。解决了部门困难直属企业职工的养老保险问题。解决了旧家属院维修、办公设施维护和洗澡、存车等问题。为全局职工进行了体检。新建了老干部活动中心。大力开展了为农村科枝养殖、种植示范户"送科技、送政策、送信息"活动，赠送2006年度《农民日报》500份。捎资2万元帮助扶贫点小学维修了校舍，购买了文化用品。帮助平顺东和村修建了引水工程，解决了当地农民吃水困难。
三、发展中的问题仍很突出
(一)有效资源配置失衡。随着传统产业项目的不断上马、建成投产和企业扩大再生产，焦化企业缺煤、电石企业缺电、生铁企业缺矿石、钢铁企业缺水的情况日益显现。因煤矿安全整顿主焦煤供应不足，影响了焦炭行业的生产，同时制约了化工、冶金和建材等其他严业的发展。工业用电量增长了11%左右。1--1l月份，全市限电规模4.2亿度以上。特别是一些高耗能如电石企业，因电力紧张，停三供四，难于维持正常生产。 |
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