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怎样应因中国人的特性来管理
2006-1-18 9:03:30

    5、做错了事时,怕背后对他不利,方法是用他。
  
    安,叫做大家好。员工好,股东好,顾客好,社会大众也好,这就是大家好,大家好,就是真正的安。安包括的范围相当广,也是我们做一切决定的标准,归纳起来就是企业的安人之道。因此要做到以下八点:

    (1)适当的关怀;

    (2)真诚的服务;

    (3)合理的待遇;

    (4)安定的保障;

    (5)适当地工作;

    (6)相当的尊重;

    (7)合适的升迁;

    安定的总结就是"爱人如己"。

    1、要消除人我之间,不要说"我",和说"我",要说"我们"。

    2、不要在自私的功利上做打算。一个人越会算,最后就变成越不会算。人们常说:"人不自私,天诛地灭",但是还应该再加上句话:"人一自私,也天诛地灭"。

    公司要使员工:身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力,这样,管理才会上轨道。要让每一个工作成员,跟着公司的发展而发展,否则就会断层,结果还是公司倒霉。所以要顾及到员工身心两方面的发展,这样就会使员工和公司结成一体,变成一家人。

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