(长治日报)

      本报讯山西北方惠丰机电有限公司以自办的《监督时报》和电视“曝光台”为平台，以公司主要管理职能部室为主体，建立了由第一领导负总责的，个人为点、单位为线、公司为面的舆论监督责任考核网络体系，使舆论监督作用得到了强化和落实，深化了危机意识教育，加快了“两个整顿”和“三个上水平”步伐，使舆论监督融入生产起作用、融入科研起作用、融入管理起作用，极大地强化了舆论监督的职能作用，2006年，该公司《监督时报》共曝光各类管理问题364个，反馈率达98％以上，办理解决率近90％。该公司创刊5年的《监督时报》是中央企业第一家专门用于厂务公开、舆论监督的刊物。
    “问题工作法”是舆论监督体系的运行机制。作为体系成员，各职能管理部室既要自揭“疮疤”、自曝“家丑”，又要虚心听取别人的批评意见，养成自觉接受舆论监督的习惯。为自逼加压，公司规定了各体系成员单位每月向《监督时报》的供稿数量，并定期公布投稿情况，完不成任务的责任领导将受到通报批评甚至经济处罚。《监督时报》也不定期地以调查问卷形式，就曝光内容、问题追踪等与读者进行互动交流。
    “哪壶不开专提哪壶”是舆论监督体系的作风。一次，当《惠丰报》记者了解到某分厂因工具工装准备不到位而严重影响了公司的生产进度时，立即将此事在《惠丰报》上进行了曝光。事后有人以“承担任务重、忙不过来”为由，为这个分厂开脱责任，分厂领导也对媒体做法抱有意见，而公司生产部门领导却对新闻曝光给予了支持和肯定，并就此事对该单位进行了处罚。此事在公司上下引起了不小的震动，大家对舆论监督敢于“动真碰硬”和“刺刀见红”，表示了充分认可。
    鞭挞丑恶是舆论监督体系的锋芒所在。一次，记者在采访过程中无意拍摄到某居民楼一男子殴打亲生老母亲的画面，时间长达半小时之久。宣传部门同志认为，在公司广泛深入开展社会主义荣辱观教育的情况下，这种行为就是一个绝好的反面教材，于是，在当晚的电视节目中安排播出了这组画面，并配发了短评。节目播出后在惠丰社区居民中引起了强烈反响，人们纷纷谴责该男子的丑恶行径，收到了很好的教育警示作用。